기업의 미래는 조직구성원의 경쟁력에 달려있고, 구성원이 올바른 가치관을 기반으로 회사의 가치를 내재화하고 실천할 때 경쟁력이 있다.

일상의 업무속에 살아 숨쉬지 못하고 액자속에 갇힌 구호가 되어버린 핵심가치, 조직문화로 정착되지 못하고 제도의 틀 속에 묶여 박재가 되어버린 핵심가치, 성과를 창출하지 못하고 머리속에 암기되어 버린 핵심가치로는 지속가능한 성공을 만들어 낼 수 없다.

핵심가치는 공유의 단계를 지나 내재화의 수준을 넘어 습관화로 정착되어야 한다.

글로벌 기업의 핵심가치 공유-내재화-습관화 방안을 종합해 보면 7가지 ‘R’로 정리할 수 있다.

첫째, Reset yourself

나를 되돌아보며 핵심가치가 일상업무 속에서 구현되게 한다.

둘째,  Reboot your organization

핵심가치로 활력을 불러일으키고 조직문화로 정착시킨다.

셋째, Reinvent your business

핵심가치가 사업을 재창조하도록 하고 성과창출을 도모한다.

넷째, Reflect the values

자기성찰을 통해 핵심가치가 우러나오도록 한다.

다섯째, Ruminate the values

핵심가치의 의미를 되짚으며 일상업무에 소화되도록 한다.

여섯째, Refresh your mind

핵심가치를 기반으로 자기자신을 항상 새롭게 가다듬는다.

일곱번째, Redesign your leadership

핵심가치를 토대로 자신의 리더십을 다시 디자인한다.

업계를 선도하고 있는 기업의 대부분은 핵심가치를 공유하고 있다.

이제는 핵심가치를 ‘습관화’하는 단계로 넘어가야 한다. 즉 핵심가치가 일상 업무현장에서 살아 숨쉬도록 해야 한다. 핵심가치가 있어야 할 곳은 바로 ‘일상의 무대’가 되어야 한다.

※ 출처 : 인사관리 [2015.5월호]

충북대학교 / 경영학과 김주엽 교수