Level 2 : Technical Leader
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모듈 세부내용
역할을 찾은
"나"
Module1 .
중견사원의
역할과 중요성
- 경영 패러다임 변화에 임하는 조직 구성원의 자세
- 조직에서 말하는 중견사원의 위치와 역할
ㆍ핵심 실무자이자 초급관리자임을 인지
- 유능한 중견사원이 되기 위한 필요역량
ㆍFuture 리더로서의 자세와 업무에 대한 전문성
일 잘하는
"나"
Module2 .
업무정리의 기술
- 일 잘하는 중견사원의 스마트한 업무계획법
ㆍ긴급 및 중요도에 따른 우선순위의 법칙
ㆍ우선순위에 따른 선택과 집중-시간관리의 비밀
- 일 잘하는 중견사원의 스마트한 업무관리법
ㆍ업무현황 체크의 기술
Module3 .
업무추진의 기술
- 일 잘하는 중견사원의 성과형 기획스킬
ㆍ성과형 기획의 개념과 구성요소
ㆍ기획 Process의 이해와 단계별 핵심역량 체득
ㆍ설득력 있는 보고서 작성스킬-논리 구조화, 표현법, writing skill
- 일 잘하는 중견사원의 보고스킬
- 일 잘하는 중견사원의 협업과 소통방법
인정받는
"나"
Module4 .
실력 있는 멘토
- 리더로 가기 위한 Step1 : 후배의 성장을 적극 지원하라!
ㆍ효과적인 지도 및 피드백 스킬
- 기업에서 말하는 멘토의 의미와 중요성
Module5 .
유능한 팔로워
- 리더로 가기 위한 Step2 : 상사의 유능한 팔로워가 되어라!
ㆍ팔로워십의 이해 및 중요성 인식
ㆍ나의 팔로워십 수준 진단
- 리더의 마음을 아는 사람만이 리더가 될 수 있다
ㆍ유형진단을 통한 상사의 마음 이해하기
- 팔로워십 발휘의 조건