21세기 지식기반 경제시대에 인재의 육성과 활용은 기업의 경쟁우위 선점을 위한 중요한 원천으로

지속가능경영을 위한 화두로 떠올랐다.

따라서 인적자원개발은 재조명되고 있는 동시에 기업의 성장과 발전을 위한 핵심과제로 대두되고

있으며, 기업은 각각의 방식으로 교육훈련에 관심과 투자를 기울이고 있다.

인적자원은 기업의 중요한 자산이며 조직의 미래가치 창출을 위한 요소로 작용한다.  기업에서

인적자원을 효율적으로 개발하여 독창적 가치를 창출하면  이는 경쟁기업이 모방하기 어려운

그 기업만의 경쟁우위 요소가 되는 것이며, 기업의 성과에도 기여하게 된다.

기업이 교육훈련에 관심을 가지고 투자하는 것은 교육을 통한 성과향상과 이윤추구를 달성하기

위함이며, 기업의 혁신적인 문화와 실제 업무와의 연관성, 그리고 조직 몰입도와 기업의 재무적

성과에도 중요한 변수로 작용하기 때문이다.

현대의 교육훈련은 직무역량의 이해뿐만 아니라 국제화 시대에 따른 창의력 또한 요구하고 있다.

대기업의 경우 경기변동과 국가경제의 상황에 따라 경영환경의 영향을 보이며 교육훈련투자의

규모 역시 상황과 연동되는 모습을 볼 수 있다.

즉 중소기업에 비해 대기업은 교육의 목표인 노동생산성의 향상, 개인의 역량강화에 초점을 두기

보다는 경영환경의 변동에 따라 교육훈련과 그 비용의 규모를 수정해 비용절감을 도모하는 것으로

나타났다.

기업들은 국가와 기업의 경기침체에 대비하기 위해 비정규직 근로자의 고용과 교육훈련투자의

규모 조정이라는 대안을 마련했다.

※ 출처 : 한국HRD협회 / 채미애 기자